日期：2015-02-04 19:42:17

G包版廣告案例，敞開心扉： 一場4000萬的合同盛宴，喜劇開場，悲劇收尾，怪誰？只怪我閱歷淺，沒心智。但虧不能白吃！到了後文，我到一家大集團打工時，吸取教訓，上下融通不少，做起工作可謂如魚得水，這都是拜G事件所賜。 假如時光倒流，現在我會調整思路，在談判一開始時，緊密聯合楊總，將個人提成變成部門既得利益，一個人跟報社鬥，勢單力孤，但如果團結部門一起遊說，社長自然會掂量一番。比如，以廣告部名義跟報社談定一個提成比例，然後我再從提成總額中拿50%，哪怕是40%也成，剩下部分歸廣告部、編輯部、發行部，做到人人派喜，利益共享，這不比4萬提成多N倍？由此可見，當時我心態和思維模式全被搞擰巴了，慾望太盛，血氣方剛，天真無邪，除了有點銷售本事和抖點機靈以外，剩下的個人修行、思維模式、從業心態一無是處。能不敗嗎？

上天曾給我一個絕佳的致富機會，可惜沒能把握住！對於報社和我而言，沒有做到和為貴，兩敗俱傷。從此，我的事業不再一帆風順，前進道路上九轉十八彎，充滿了無數坎坷，至今仍唏噓不已。 一些做銷售的朋友，或多或少也會碰見類似情況，在此給個建議。與公司強勢相比，個人總是弱小且易受到傷害，所以談判抱定一個原則——少掙總比不掙強！要珍惜自己勞動成功，但不要搞寧為玉碎不為瓦全的思路，應該採取以退為進的對策，1、放下身段靈活應對；2、不逼宮，切勿意氣用事；3、將個人力量轉化為團隊力量，大家利益均沾。 道理簡單。心態好的老闆在做生意時，只管自己掙多少，而不去看合夥人賺了多少，哪怕是人家比自己賺的多，也不眼紅，因為他是自己跟自己比：“如果沒合作，賺不到一分錢，有合作則自己多賺了多少。”

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理網頁】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

使用【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟並收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通網路。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)