我說道：“這些都是事實啊。”

韓放回應我說：“是啊，這些是事實，可是卻不能作為怪責原料商的理由，毛衣起球也許是人為的原因，或者有更多的可能，所以華裳只能吃啞巴虧，還有更主要的，華裳老規矩，和布料供應商，簽約最少籤五年的合同，聽說最近才續約，如果華裳和這幾家撕破臉，那麼違約金，也是夠頭疼的。”

我想到了韓放沒說的，而且布料的供應已經形成了一個固定的體系，華裳如果此刻向布料商發難，那以後就更不好做了。

我問韓放，華裳會如何度過這次危機。

韓飯嘴角噙笑，似乎很滿意的樣子：“如果我猜的不錯，他們只能誠懇的道歉，希望能博得大眾的原諒和同情了，這是唯一的辦法。”

果然就像是韓放說的一樣，沒過多久，華裳方面在網上公開了一封道歉信，而且主持了釋出會，我看新聞的時候，發現蔣雲青也在當場，我嘆嘆氣，沒想到，我和蔣雲青兜兜轉轉，還是站在了對立面。

雖然外界怨聲載道，但是華裳好歹也是度過了危機。

這是華裳的第一次危機。

悅己雖然和華裳的定位不同，但是華裳名譽受損之後，悅己的銷量竟然也提升了一些。

我們初期的時候，是以網店為主，只是銷量比想象的還要好，這種模式終究不太能持久，實體店也不能荒廢。

華裳的第二次危機，是源於店員素質問題的拷問，這次爆料人，是一個模特，她爆料說去華裳之後，導購冷眼相對，至此又是掀起了一陣罵戰。

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