不過,在我以後做企業培訓師教員的時候,我經常會講起毛順子的那次考核,每次我講的時候,下面的學員都會鬨堂大笑,看來,如果,真的有個像毛順子那樣的學員的話,估計,老師的名聲也就讓她一起毀了,

其實,我這幾年不管是給別人培訓,還是帶學員,我都深深的感觸到,頂級的培訓師都是一些善於雄辯的高手,當然,他們也不是說一些歪理邪說,都是用自己的一些經驗和技巧去和提出尖銳問題的人進行辯論,

最後,再用自己的專業知識,讓那些挑事的學員們甘拜下風,當然,我也認為這樣的培訓師也是一般的培訓師,因為,如果,一個培訓師連一個學員都辯論不了的話,那就不要當講師了,

我認為頂尖的講師,應該還有那種可以無時無刻,不管條件如何的惡劣,都也隨機應變的去克服,出色完成自己的任務,還記得,那是我離開聚化石以後出現是一次培訓事故,

所謂的培訓事故是用培訓手冊進行衡量的,這和交通事故,飛行事故中的那些事故是不一樣的,首先,培訓事故是不會出現什麼人員傷亡的,

所謂的培訓事故就是沒有按照培訓手冊進行的操作,並且會或多或少的帶來一些負面的影響而已,但是,嚴重的負面影響可能會對於一個培訓師帶來巨大的負面影響,或者,對一個品牌的形象造成巨大的損害,

還記得,那是我服務的第一個品牌推廣的民間借貸品牌,雖然,我在聚化石研究了四年半的品牌推廣,加盟的知識,但是,那個時候,我也只是出於理論方面,從來沒有實踐過,所以,我還是很感謝那個會聘用我的老闆,

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