日期：2016-07-06 09:37:33

（雜文） 他心中做官的標準

如何成為一名合格的領導幹部，如何帶出一支善戰的隊伍。王敬軒有著自己的更多的感觸，很多的道理，人們都是口若懸河，侃侃而談，但是真的輪到自己身上的時候，就如入五里霧裡，迷惑不堪，尤其是作為一名公丨安丨戰線的領導幹部。所以要在隊伍管理當中成為一名合格的領導，他總結：第一、要真正地做到以情帶警，每一位民警都會有這樣那樣的困難和不同程度的思想波動，只有真正地真心誠意地去關心他們、愛護他們、幫助他們，才能真正地感動他們，從而領導他們。第二、要賞罰分明，功要獎、過要罰，紀律嚴明，才能增強隊伍的凝聚力，有效地提高隊伍的戰鬥力。第三、要充分發揮領導幹部的個人魅力，比如說領導要有良好的口才、清醒的頭腦、淵博的學識、豐富的經驗、廣闊的胸懷和勇於擔當的品質等等，這些都是凝聚警心的必要條件。第四、要充分地運用制度管理隊伍，之所謂不以規矩不成方圓，關於這一點，雖然很多領導也做不到位，但在這裡他不想多談，也不用多談。第五、要知人善任，要善於發現人才，這是發揮每一位民警特長的基本點，做到了知人善任才能將隊伍的潛能發揮到極致，民警們才會幹勁兒十足。第六、就是要真正地做到廉潔奉公。

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