除此之外，聞源還在不間斷的彙集有潛力的國產原創網路和海內外具有全球影響力的著名IP，逐漸形成了內容資源矩陣勢態，為熔鑄專業化內容IP池平臺——“掌上IP超市”提供基礎。掌上IP超市透過連線“創作者、IP池平臺、企業”三者形成一個“內容提供—精美上線—市場發行”的生態閉環。源源不斷的IP將會經過專業編審團隊精心挑選、精煉內容、清晰版權後上架“掌上IP超市”，最優選的、漫畫、影視劇本等內容，將會成為一種精美商品一般的存在，精準的對接市場需求。

龐大的內容庫如何衝出傳統變現模式的桎梏，進一步提高其變現空間是聞源一直在思考與摸索的。

其實就周方遠直到相關資訊的時候，聞源文化已打通多維度變現通道，成功打通了文漫影視等內容在國內百餘家平臺的發行能力，同時做到“海外出行”，做到內容付費基礎，同時透過專業會展集聚行業資源和線下粉絲，進行粉絲社群沉澱，不但可以做到IP產品的周邊銷售的直接獲利，還可以獲取一手使用者資料反哺IP前端，形成良性迴圈。

這就是一種閉環上的成功，當然了，和騰迅相比，聞源就是一個小公司，體量完全不能比，但不可否認的是，聞源本身的行為，是一種成功的模式，周方遠都不需要任何創新，只要照大照小的全部搬過來用，就不難獲得成功。

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