過了幾天，丁祥謙召集籌備小組開會，他說：“根據反饋回來的資訊，德發煉油廠的韓總建議，在將來的德發煉油公司，把董事長和總經理這兩個職務由一人兼任。我把這個建議轉達給另外四方，大家都不同意，本著少數服從多數的原則，德發韓總的建議沒能獲得透過，那就還是按照章程草稿中的規定，把董事長和總經理的職位分開設定。”

老韓馬上提出異議，“不對呀！少數服從多數的話，德發的股本佔比是百分之四十五，其他都比我們少，我們才是多數，為啥我們的建議沒能獲得透過？”

“韓總，所謂少數服從多數，是指所有股本中，贊成的和反對的各是多少，透過比較，少的就要服從多的。德發佔比百分之四十五不假，但其他四家合起來佔了百分之五十五，在這種情況下，你們反而就成少數了。”老丁解釋道。

“還有這麼算的？昌達公司不同意，其他三家也不同意嗎？”老韓好像根本不信。

“韓總，這是全國通行的計算方法，不信你可以去任何地方打聽。另外，當著他們的面，如果其他三家不同意，我也不可能代表他們說這個話。”

工行老任針對老韓道：“你就認了吧，這是大家的決定，今後不像以前了，你要習慣這樣的決策方式。”

儘管老韓氣得鼓鼓的，但老任說得對，這才是個開始，今後德發煉油公司的所有決策方式都是這樣的，他必須學會妥協。

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