公司設總經理一名，直接向董事會負責，職工全員實行聘任制，除了從華陽公司抽調一部分之外，還擬向社會公開招聘，薪酬完全脫離目前國企的工資模式，採用年薪和月薪相結合的管理辦法，直接和經濟效益掛鉤，用提成和分紅等方式，大幅度提高薪資水平，總經理和副總經理、以及貢獻突出的人員，薪酬應該超過百萬。

“恆大集團，萬達集團這樣的民營企業，不過才十幾年的歷史，就發展成了商業航母，總經理級別的人，年紀不過三四十歲，薪資過千萬，甚至幾千萬，為什麼我們的國企，有著如此悠久的歷史和傳承，卻始終發展不起來？”胡介民說道：“就是思想僵化嘛，這次，我就是要下決心，徹底打碎這個僵化的模式，陳曦，我可把全部的期望都寄託在你身上了，甩開膀子幹吧，只要不違法犯罪，你想怎麼折騰就怎麼折騰，還是那句話，我不看過程，只要結果，三年之內，產值要超過一個億！”

“啊？上次不是跟我說，五年之內，產值要超過八千萬嗎？這怎麼一下又變成三年之內要超過一個億了呢？”陳曦連連咂舌。

胡介民卻把眼睛一瞪道：“集團預計投入車輛裝置以及資金七百萬元，再加上另外幾個股東的投入，註冊資本總額將超過千萬元，而且，為了讓你開啟局面，第一年，整個平陽-安川段的工程款，將直接打到分公司賬面上，算做是你的產值，這70多公里的管線，工程造價五千多萬元，不出意外的話，決算時還會追加一部分，你自己說，這麼大的投入，難道你給老子邁著方步前進嗎？邁方步的人，在華陽集團裡一抓一大把，輪兩個來回也輪不上你啊？”

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