文章指出，在專案管理辦公室近期組織的“質量安全月”暗訪活動中，發現平陽-安川專案部安川段施工組織存在大量問題，現場混亂無序，管理人員不知所在，工人在拖拽鋼管的過程中普遍存在野蠻裝卸行為，同時，嚴重違反安全生產的相關規定。

照片拍攝的非常專業，將現場所有的違規情況全部納入其中，同時還有鋼管受損後的細節，甚至連管壁上的編號都顯示得非常清晰。

其實，類似的情況，在所有的施工現場都不同程度的存在，實在也不足為奇，而且，工程尚未正式開工，何談管理混亂？明眼人都看得出，這是在故意找毛病。

可讓陳曦不解的是，月報提出批評的同時，又在另外一個板塊，對安川段的物資管理工作點名表揚，盛讚姚遠的工作認真負責，精益求精，是年輕一代“華陽人”的驕傲等等。

這算什麼？打一巴掌給一個甜棗？證明項管辦的暗訪是對事不對人？他冷笑了一聲。

看來，與劉漢英等人的關係確實需要改善了，否則，真就這樣處處掣肘，三天兩頭的給你來個暗訪，工作就沒法子幹了。

外行人不理解，其實，做工程的心裡都清楚，在實際操作中，是根本無法完全按照施工規範來要求的，違章操作是非常普遍的現象，想要徹底杜絕，幾乎是不可能的。就拿安川段的施工來說，如果一切都按章辦事的話，需要耗費大量人力物力不說，別說三個月，半年也完不成啊。

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