去年，中國人均花在網路媒體上的時間是每天186分鐘，這已經佔了一個人清醒時間的四分之一，再想大幅度提高可能不容易了。

這就導致了各個APP的首要目標是如何讓使用者在自己的APP裡花更多時間。

這意味著人口紅利減少以後，如何更好地服務單個使用者和提升單個使用者的價值成為關鍵，這要求廠商從流量運營轉化到使用者運營。

為什麼要這麼做？

使用者的時間在哪裡，錢就在哪裡！

位元組跳動真的很賺錢！

去年一年的營收達到120億…

張亦鳴本來決定要做短影片，但是西瓜影片提前問世，而且註冊使用者已經超過2000萬還是在沒怎麼推廣的前提下，他有點吃不準到底是做短影片還是長影片…

對了，前段時間，位元組跳動敲定了近10億美元的D輪融資，估值提升至110億美元。

呂瀟然的股權被稀釋了一點，但是依然有29%的股權，第一大個人股東…

居酒屋，呂瀟然坐下，張亦鳴給他倒了杯酒，然後聊起了短影片…

“14年，我們就想做短影片的，但那時候經歷了很多風波，精力上顧不上來，到年底美拍、快手已經起來了，我們感覺已經錯過了。”

“但前兩天，我們覺得還是要做，而且我們要從上往下打…”

呂瀟然擺了擺手：“你想做什麼就去做唄，跟我商量個毛啊？我又不是搞網際網路的，你說這些我也聽不懂…”

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