按照規劃，商用住宅建設期２年，從建設期的第二年開始銷售，銷售期為五年，也就是說專案財務預算的計算期為４年。專案收入分為住宅銷售收入、地下儲藏室和車庫的銷售收入三部分。根據投入和銷售收入測算，商用住宅專案順利完成後，可獲近三個億淨利潤。

由於黑河地產具有如此高的利潤，時間又短，侯滄海才將黑河專案列入當前最緊要的工作，而將體系建設較為成熟的滄蘭萬金（系列）產品日常工作交由張小蘭負責，而排在最後是一直沒有什麼起色的滄蘭商城。

桌前擺了一大攤圖紙，侯滄海目光從圖紙中脫出出來，道：“在高州我們做過兩個住宅專案，又有三個可用的建築商，對於商用住宅這一塊，我沒有太多壓力。我比較擔心酒店。酒店是五星級，是黑河的門臉，也是海市長的門臉。操作得不好，沒有達到地標目的，我們不太好交差。我打算花高薪挖一個懂酒店建設的人才作為你的助手，以後的管理可以考慮委託專業團隊。”

“我當然歡迎有酒店建設經驗的助手，只是真難挑選合適的人選。公司在江州，又不是赫赫有名的大公司，真正管用的高手不一定願意來。”

陳杰觀察侯滄海表情，又道：“我們真沒有把握，建議不做酒店，做酒店的那塊地皮可以修城市別墅。”

侯滄海目光從工地移回辦公室，道：“海市長很看重這個酒店，希望我們打造一個五星級酒店，一步一步提高黑河檔次。在海市長眼裡，滄海酒店就是未來的CBD，以後還會在滄海酒店附近佈置銀行、通訊和大型企業總部。如果不修這個酒店，海市長不會用這種方式把地交給我們。市規委會最終審過方案，不可能變動。這些你都應該明白啊。現在不是建不建的問題，是如何建的問題。你改天抽時間和寧總去找楊行長，把貸款儘快落實。”

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