我們國家的製造業全世界出名，很多國際高階品牌的服裝，鞋子，沙發，都是在國內製造的，所以紡織行業，我們有先天的優勢！”

陳京輕輕的點頭，饒有興致的聽鄒明順給他講解紡織技術的一些要點，而且還偶爾過去和車間正在勞作的工人攀談，瞭解他們的工作情況，健康狀況，和家庭生活情況。

紡織業是汙染行業，而且對人身體傷害極大，一般的紡織工人都有職業病，國家有明令的要求，紡織業的職工有提前退休的規定。

陳京在現場給鄒明順提要求，要求他一定要注意工人體檢，重視合理的飲食搭配，工種搭配，要努力保障工人的正當合法權益。

陳京告訴他們，企業的經營，關鍵是人的經營。

經營勞動力，而不是壓榨勞動力。

企業能否經營好，關鍵是企業是否有核心競爭力。

企業的重點應該要在創新上下功夫，要在管理上下功夫，這才是正確的經營企業的思路。

陳京指著身邊的單家強道：“今天我把單書記帶來了，主要是來調研企業領導彈姓工資和業績工資的機制。我們要打破企業的行政管理的老辦法，首先要從待遇上面來調動企業領導的積極姓。

以前咱們的國企吃虧吃在哪裡？我看關鍵就是吃虧在吃大鍋飯上。

企業的高層管理和中低層管理人員，都是按照行政級別，財政發工資。

幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣，這樣的管理機制，怎麼能夠調動大家的積極姓？”

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