泛亞基金的資金是累積投入的，其槓桿也是逐漸增加的。175億美元撬動的最多資金，差不多是3000億美元。

當然，並不是175億美元只能撬動3000億美元，而是出於安全的考慮，做出的合理收縮。

儘管如此，這也是17倍的槓桿了，普通的原油交易商不會輕易動用這麼大幅度的槓桿。

而泛亞基金透過這3000億美元，差不多獲得了10％以上的回報，即300億美元以上。

至於究竟是多少錢，就要看這些資金撤出的是否順利了。

要是有一個尾巴留下，即使只留下百分之一，那也要有30億美元的資金浪費了，撤的再不順利的話，尾巴造成虧損也是可能的。

蘇城一邊看交易所的電子屏，一邊看自家的電腦螢幕，心裡催促著平倉的速度加快。

祁霄更加緊張的厲害，他在到大華實業以前，何曾操縱過3000億美元的專案，這時候，一個正確的操作和一個錯誤的操作，至少會造成幾百萬美元的差別，如此巨大的責任，壓力自不必說。

“14.26。”一名交易員用英語快速喊了出來。

蘇城和祁霄也看到了，後者確定的道：“買入。”

交易員重複了一遍“買入”，就在電子盤上操作了起來。

這也是電子盤和人工盤的不同，如果交易池裡的禿鷲敢現在買入原油，作為最大的空頭，說不定會讓原油市場發生大翻轉。

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