當503號鑽井到達2940米深度的時候，蘇城等大華人都變的注意力集中起來，負責技術問題的顧海健和其他幾名海洋石油研究所的研究員，更是不時的看向船艙裡的電話。

如果見到了油花或者其他可能出油的徵兆，鑽井平臺上的鑽井隊長就會透過電話申請試油，試油成功則代表著油井產油了，試油失敗就只能選擇繼續鑽探或放棄。由於現場的判斷往往準確度高，此時電話響起，繼而見到原油的機會很大。

在大華實業，基層幹部的水平都是遠高於國企的，至少能達到國外技術企業的同類水平。這一方面是因為現場工作的經驗性強，有利於基礎不強的國內工人積累和進步，另一方面也是因為大華實業是一個年輕的企業，它極少桎梏，更不存在玻璃天花板，往往能夠由此延攬和挖角到許多不得志的技術人才。

相對應的，國企的基層幹部水平普遍參差不齊，這並非是人才引進的問題，而是人才使用的問題。即使有一些聰明而優秀的基層幹部，由於待遇和級別掛鉤，在晉升機制暢通的情況下，這些優秀的基層幹部會以很快的速度晉升到管理層，從而脫離了基層工作，並拿到與才華與努力相適應的薪酬待遇。而在晉升機制不良的情況下，優秀的基層幹部不能得到提拔，福利待遇自然不佳，一年兩年還可以，時間長了，不免會產生怨氣，進而影響工作。

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