這一次我和葉洛在深圳待了兩天，初步與恆揚百貨達成了在其百貨商場內布點高階定製的合作意向，同時和恆揚百貨的高層瞭解了他們正在和美國的新綠能源談收購的事情，聽說恆揚百貨的控股方在房地產領域遭受了前所未有的重創，所以才有了對外出售恆揚百貨的計劃，可以確認的是，收購的資金將會是一筆天文數字，沒有足夠實力的集團是不敢染指的，所以新綠能源是目前恆揚百貨最好的選擇。

回到蘇州後，我便成立了與之相關的工作組，很快便制定了專案實施的方案，僅用了一個月的時間，我們便在萬森集團之前，率先在線上線下，同時實現了高階定製這項服務專案，而這個專案的運營，也使得我們網站的發展更加多元化，同時線上線下都有了互動，從而進一步加快了我們積累使用者的速度，而萬森集團在我們之後的一個月才實現了這個專案的運營，但已經被我們搶得先機，另外因為落後於我們，也不免被外界評價為沒有創意，只是跟隨我們的腳步去開闢市場而已，所有人都不看好萬森能在和我們的競爭中獲得勝利。

對此，方圓也從來沒有在公開場合解釋些什麼……但萬森的頹勢已經越來越明顯，近期他們的廣告投入量很劇烈地在減少，而這時的我們反而加大了廣告的投入量，在這樣的一反一復中，我們網站的流量和成交量已經達到了萬森的兩倍，至此將萬森牢牢壓制在被我們低一級的層面，另外初心蕊的投資集團也開始改變戰略，他們出讓了手中多個投資專案，力保在歐洲市場被米彩所重挫的歐雅電器，而艾薩投資對萬森集團已經是半放棄的態度，這時候的萬森集團只能依靠自營的專案勉力支撐著，要不是銀行害怕其破產，追不回鉅額的資金，仍在給其貸款支撐經營，恐怕萬森的資金鍊已經面臨徹底斷裂的危險，不過，這也是方圓的能力，這兩年他利用萬森集團良好的形式，不斷進行專案開發和收購，然後進行資本運作，將銀行捆綁在自己的商業戰艦上，成為萬森的最後一根救命稻草，但如果萬森的頹勢持續蔓延，銀行在看不到希望的前提下最終也是會失去耐心的，繼而脫離這個投入的無底洞，到時候萬森將會徹底陷入到萬劫不復的境地！

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