不得不說，約書亞很有成為一名職業經理人的天賦。

至少從這份給大股東的彙報書來看，這個學法律出身的傢伙很有條理性，懂得把整個彙報書分成了投資、生產、銷售、利潤等幾大方面來分別講述，一環扣一環，最後得出了一個讓約翰心跳加速、口唇發乾的結論！

約翰耐著心中的衝動，一行一行的看著。

首先是關於飛鴿腳踏車公司今年上半年的投資完成情況。在去年的時候，因為腳踏車的銷售火爆異常，產品僅在美國市場就有了供不應求的趨勢，因此經過幾位董事的商議之後，決定投資建設第二個腳踏車工廠。這個工廠被建在了美國西部的舊金山地區，馮克為此在那裡待了小半年的時間。今年三月份的時候，第二工廠開工投產，每個月可以生產腳踏車五百輛，六月增加到九百輛左右，到年底的時候將會按計劃增長到一千五百輛，同時還將每個月生產四百輛三輪車。

而在紐約的第一工廠經過兩輪的擴建之後，年初產量就已經達到了每個月兩千五百輛腳踏車和五百輛三輪車，今年年底將會達到三千輛腳踏車和八百輛三輪車的能力，和倫敦工廠的年底目標一致。

為了建設第二工廠，擴建第一工廠，包括倫敦工廠的投資在內，飛鴿腳踏車公司總共付出了二十六萬美元的代價！畢竟在舊金山收購一家工廠並進行改造，加上培訓工人什麼的開銷相當的巨大。

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