“能！”

陸恆斬釘截鐵，那句能不能代表廣源大眾的話這幾天聽得實在太多了。錢總這樣說過，建行有那個意思，陽光保險的大胸女經理也如此問過，雖然問法構詞不同，但大致意思一模一樣。陸恆早已經知道要怎麼回答，必須給出自信肯定無絲毫猶豫的回答。

或許是重生者的福利，這些人對他能不能代表廣源大眾這個問題，在陸恆給出答案後都沒有懷疑。

與此相同的那就是馬三立的反應了，抬手示意道：“既然能，那你就說說，怎麼個合作法。”

陸恆從服務員那裡要來一張白紙和一支中性筆，在馬三立面前邊寫邊解釋。

“一張臨牌一百元，上戶一次三百元，每月低於二十臺新車，費用上調百分之二十。”

說完，陸恆就停筆，抬頭看著馬三立。

聞言，馬三立也開始思考。

無疑，陸恆給出的條件是充滿巨大誘惑力的，而且也絲毫不影響車管所的運作。

一張臨牌一百元，一個廣源大眾每個月基本上就能奉獻最低三十臺的銷量，要是上了正軌，憑藉大眾汽車的品牌影響力，每月百臺蒼首區也是能容納的。

而一張臨牌規定的工時價格就是十元，相當於淨賺九十元，那麼一個月基本上就能有二千七到一萬元的錢。

而上戶的話，成本是在一百五左右，很多客戶為圖便宜行事上牌也會交給廣源辦理，大約能有一半左右，那麼打個對半就是二者加起來那就是兩千到七千五的錢，一年下來就是兩萬四到九萬。

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