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一車間主任王強發言結束後，會議室頓時響起了掌聲，畢竟生產效率提升三倍，這在過去簡直是無法想象的的事情。

接下來，是二車間的主任發言。

此時段雲並沒有認真聽二車間主任的發言，而是低頭看著一份資料。

這份資料是他從總廠財務室那邊要到的，上面明確寫著紅星齒輪廠今年一季度的財務情況。

若是以前，段雲是沒有資格和財務室要這種資料的，但現如今他是廠裡的副總工，已經可以進一步參與到廠裡的核心決策了。

十多分鐘後，二車間主任發言結束後，鑄鋼車間的領導也開始了發言。

發言的次序是從一線生產部門然後到服務公司，最後才是機關科室。

今年是秦剛大展宏圖的第一年，廠裡很多領導幹部也對是剛被他一手提拔替換的，所以廠裡上上下下都很重視這次的季度總結會，各車間各部門的領導也希望能拿出一份令秦剛滿意的答卷。

從頭到尾，秦剛都聽的很認真，不停的在自己面前的一個小本子上寫寫畫畫，似乎在分析著什麼，神情專注而認真。

會議又持續了將近一個小時的時間，一線生產部門發言結束後，這次輪到了勞動服務公司的經理袁學東發言。

“今年一季度，我們服務公司在總公司領導的關心和指導下，已經創造了連續400安全生產無事故的記錄……”

勞動服務公司的總經理是個長相白胖而油膩的中年人，看上去四十多歲的樣子，頭髮稀稀拉拉，有嚴重的‘地中海’趨勢，筆挺的中山服左胸口袋中，插著兩根銀光閃閃的鋼筆。

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