唐人集團是賀鵬舉的舅舅一手建立的，細心的人會發現，唐人集團跟三彙集團一樣，前身都是在八十年代末出現。稍有不同的是，三彙集團是從肉聯廠改制中煥發新生，而唐人集團則是從飼料方面入手，逐漸成長擴張到豬肉深加工產業中。

不管是起步，還是正式成立集團公司，唐人集團都要比三彙集團晚上兩三年。看似不長的時間，實則成了無法超越的天塹。

毫不誇張的說，賀鵬舉舅舅幹了一輩子生意，經歷了各種各樣的行業競爭，也參與過無數次爭鋒相對的資源爭奪。且不論勝負，單說他能帶領集團公司一路走來，並且成長為真正的行業大鱷，就足以成為無數人學習的榜樣。

賀鵬舉的生意路一直走的比較順，這完全得益於他舅舅的身份。有他舅舅的身份在，賀鵬舉在南湖副產品圈子混的風生水起，甚至隱約有圈子領頭人的架勢。但若說言傳身教的學習做生意，並沒有在賀鵬舉身上發生過。

現在有了機會，賀鵬舉自然不願意錯過，而且是在這種關鍵時刻，舅舅或許有更好的方法。

“你知道你最大的錯誤在哪裡嗎？”

老人沒有拒絕賀鵬舉的懇求，但也沒有直接教授賀鵬舉接下來該如何去做，反倒是問了這樣一句話。

已經虛心的賀鵬舉聽後不禁深思，舅舅既然說錯，那就肯定是又不對的地方。從最早的佈局開始一點一點的回憶，每想到一件不確定對錯的事情，賀鵬舉都會捫心自問自己有沒有失誤，或者是失敗的決策。

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