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4月份，電信開始架Chinanet了，頂新在國內的廠房也初建完畢，他們和統一選了同樣一個日子上市新品綠茶：4月5日，清明節。我就不明白，這兩個企業的營銷部門腦子生蟲了麼？

統一很愛現，打出的電視廣告廣告是“傳統-傳承”，居然真搞了一群老人和年輕人去清明祭祖，老人們要喝酒，年輕人勸過之後大家不喝酒，滿桌子統一綠茶。統一廣告比別家好的地方就在於很少有對白，這時國內的廣告大多數還停留在一張名人臉幾句介紹詞的程度，相比之下，高下立見。

頂新現在沒有統一有錢，所有宣傳費用全都投入到電視廣告裡去了，並且根據內地的特點選用了香港藝人來做廣告，連唱帶跳那一種，此時國內港產片正大行其道，他們的選擇算是比較正確的。

統一則不同，電視廣告使勁打不說，還搞有獎銷售。95年國內搞酒類有獎銷售的品牌漫山遍野，但搞飲料類有獎的就寥寥無幾。健力寶算一個，百事可樂算一個——至於可口可樂，以人家目前的市場zhan有率來說，根本不屑於搞。

無論如何，兩個公司的新品上市，貨源穩定，成本降低，正式的全面戰役終於開打了。

統一也參與了國內的黃金廣告時段競標，不過沒能比過本土這些搞慣了人際關係的企業，慘敗而歸。頂新和我們一樣，很老實地乾脆沒參加競標，廣告基本上都是非黃金時段的。不過情況略有不同，頂新是沒錢，太陽集團是高層捨不得花錢。

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