王承德說有事要和王明榮與刀無鋒商量，把賬本交給藍怡讓她先看看。

因為這三家店鋪經營的都是從遠方運來的貨物，銷路好且貨源穩定，旁人很難插手競爭，所以生意還算不錯。藍怡認真翻看賬本，雖三位掌櫃方才都說因為王明哲去世，情形不明朗，他們這兩年的生意都本著穩妥的緣故並未進一步做大，但是從賬面上看盈利還是很可觀的。

藥材鋪最高，不算去年，只今年到到現在已賺下千兩銀子，另外兩家也有七百多兩。年底之前是綢緞莊和米糧鋪出貨的時候，三家店鋪今年合計盈利至少在三千多兩。藍怡心裡盤算著一兩銀子相當於一千塊錢的話，這就是一年至少三百多萬的純利潤，難怪王明禮惦記了。

商場如戰場，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。三位掌櫃對王明哲的感激是會部分轉移到文軒身上，但時間久了也就淡了，所以藍怡覺得還是實行現代的職業經理人制度為好，在強大的心理契約基礎上再建立完善的內部監督激勵機制，給他們一定比例的分成，讓他們用心經營鋪子才是正理。

她草擬好整套方案交給王承德，王承德細讀之後陷入深深的思索之中。女兒的做法並不算新奇，大周的主家給店鋪掌櫃管事分成也是有的，但是女兒給出的比例更大；新奇的是，女兒提出的“心理契約”和監督法子，穩妥又不算費時，是極好的點子。

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