人們一度認為，相同的時機、地點和工作條件適合每個人。現在，我們知道沒有兩個人的需求是完全相同的，對一個人有用的東西未必對另一個人有用。拿莫扎特和貝多芬來說，儘管他們都是著名的作曲家，但是他們的工作內容完全不同。莫扎特在他的大腦中創作出整部交響曲和歌劇的場景，後來再將這些創作在紙上描述出來，而不注重做記錄。然而貝多芬則多年堅持做筆記，並不斷修改和完善。他的最初想法很幼稚，以至於學者們驚歎他怎麼能在音樂方面有如此高的造詣，這簡直是一個奇蹟。8

我們無法想象如果莫扎特效仿貝多芬的方法結果將會如何，反之亦然。能夠確定的是，莫扎特的創作將會減少。如果使用另一種不適合他氣質的方法，他的才華甚至可能被扼殺。同理，貝多芬也有可能只是為這個世界創造了一些毫無價值的作品而已。

一種觀點認為，當今世界有不少人認識不到自己獲取成就的潛力，更別說發展它們了，因為他們使用的是從別人那裡學來的，或者偶爾養成的，或受環境限制形成的工作習慣。這種觀點並非毫無道理。最好的改善方法不是你假設你的工作習慣符合你的需要，而是透過試驗來發現哪些方法對你來說真正有效。或許你的新發現與原來的工作習慣沒沒有顯著的差別，但是哪怕在工作效率上有一些微小的改進，你也將因此終生受益。

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