不少以未來為話題的書，傳達的只是一些輕鬆的暢想和率性的臆斷。而麥卡菲和布萊恩約弗森的這本新書，細緻中不乏節制地分析和描述了未來商業和技術世界的真實情景。對所有用心思考商業世界正在發生的種種而不得其解的人，讀這本書都會有茅塞頓開之感。

相比於他們三年前出版的《第二次機器革命》[1] ，這本書展望未來時更接地氣。它所呈現的未來，的的確確是“早已發生的未來”。

按IBM（國際商用機器公司）前CEO（執行長）郭士納的說法，商業競爭（商戰）分為兩種，一種是面向未來、值得打下去而且越打越精彩的戰爭；還有一種是實際上已經結束、屬於昨天的、越打越乏味、即使贏了也沒有意義的戰爭。有膽略結束“昨天的戰爭”，並發動屬於未來的戰爭，是卓越領導者的重要標誌。

《人機平臺》是寫給那些正準備發動面向未來的戰爭的領導者的。

2016年4月，阿爾法狗（AlphaGo，圍棋機器人）戰勝李世石，在全球引發了對人工智慧持續至今而且在今後會愈演愈烈的追捧，以至不少人以為，對人工智慧的熱捧不過是媒體和資本炒作的結果。但如果你讀過麥卡菲和布萊恩約弗森出版於2014年的《第二次機器革命》，你會很自然地意識到，人工智慧成為科技界和商界關注的焦點實屬必然。

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