貓王原木復古收音機是收音機設計，而貓王小王子的故事和陪伴是設計力；口紅是化妝品設計，而YSL聖誕限量版星辰口紅和Bobbi Brown金管口紅的社交屬性是設計力；小黑裙固然是品類符號設計，而線上線下融合體驗承接及會員體系、商品物流的全資料管理是設計力。

貓王收音機以IP姿態重新定義收音機併力壓諸多藍芽音箱品牌

設計與設計力的區別在於：設計是商業工具，是如何透過合理、愉悅、人性化的設計讓產品實現商業價值的最大化；設計力則是創造性的商業思維和方法，是包括產品設計、文化設計、空間設計、使用者體驗設計、商業模式設計在內的豐富、多重、結構性的商業能力。作為新物種商業基因，設計力需要進化出全新的連線方式與話語體系。

設計力的三個基礎原則

設計領域曾提出過經典的“五感設計”理念，認為一款產品的設計不應只著重在視覺和觸覺上，更應融合視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺五種感受，才會帶來更為驚喜而美妙的體驗。日本工業設計大師深澤直人則提出了“無意識設計”，也稱為“直覺設計”，彷彿設計的“第六感”，強調的是關注細節的使用者哲學，“將使用者無意識的行動轉化為可見之物”。田中一光在《設計的覺醒》一書中也提出“手法可以借鑑，概念絕不混搭”。這些被設計界奉為圭臬的理念，也道出了設計力的底層邏輯——使用者思維、體驗升級、融合力法則，它們直指新商業時代遊戲規則的變化核心。

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