過去的長期經驗不是最重要的，快速學習能力是決定一個人發展現狀以及未來前景的重要因素。

尊重契約精神，尊重大家共同定好的遊戲規則，沒有這個，創業就無從談起。

CEO不可被人代勞的職責是：設計公司整體願景和所有戰略，確保傳達給所有利益相關方，不僅是管理層，包括所有員工，不僅是公司內部人，包括股東、消費者、商戶和合作夥伴；招到並留住最優秀的人；確保公司始終要有足夠的資金。

以身作則不是塑造公司價值觀的最好辦法，而是唯一辦法。

2014年2月22日，北京大學百年紀念講堂。

美團網年會持續四個多小時之後，氣氛越來越高漲，迎來了這場年會的高潮：燈光聚焦在美團網創始人兼CEO王興身上，本是黑暗一片的觀眾席上，嵌著“宿遷”“錦州”“襄陽”等城市名字的燈牌此起彼伏，藍色的燈光映著一張張興奮的年輕面龐，“興哥、興哥”的歡呼聲如浪潮般拍來。

王興依舊是標誌性的光頭，穿著黑色圓領衛衣，露著一小截格子襯衫的領子。他說：“同樣我們要感謝在場的、不在場的所有同事，也要感謝過去在美團網、現在不在美團網的同事，他們當中有的人的離去非常令人遺憾，我認為他們很多人可能做了錯誤的選擇，但我們依然尊重他們的選擇，只要他們做的事情一樣是在聯結人和商戶，在用網際網路改變世界、讓生活更美好，我們就尊重他們。但是我們相信，我們這些人在一起，會打敗所有競爭對手，包括我們的前同事，在我們選擇的道路上成為第一名。”

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