2013年，中國電商界風雲變幻，電商大鱷們志滿躊躇，紛紛發力，要在新一輪競爭中有所作為。京東更是蓄力待戰，在“修養生息”戰略中，發力於開放平臺，打造完全不同於阿里巴巴的平臺。

2010年10月，京東開放平臺正式上線。賣家數量季度複合增長率約60%，已從最初的數百家上漲到接近三萬家；商品品種數量季度複合增長率約70%，從數萬個擴充套件到約1100萬個。2012年平臺交易額突破120億元，在國內電商平臺中“坐二望一”；2013年“618”店慶月期間，交易額相比去年同期增長了約2.5倍，保持了遠高於行業整體的增長勢頭。

經過近三年精耕細作之後，京東開放平臺將成為“賣家整體解決方案提供商”。過去十年，京東以自身的不斷創新，為中國電商行業注入了新的活力。未來十年，京東仍將繼續為消費者、為合作伙伴、為行業和社會不斷創造新的價值。

身為京東集團創始人、執行長的劉強東對京東開放平臺極其重視，他將開放平臺後的京東定位於成為“賣家整體解決方案提供商”，並推出技術、物流、服務、財務等四大具體支援計劃，透過共同開拓“電商發展新大陸”，建立京東以及中國電商行業的未來新格局。他說：“以電子商務平臺為基礎，京東將形成以電商營銷、物流服務、資訊科技、網際網路金融服務四大平臺支撐的發展格局。這是對電商產業價值鏈的重新梳理，也將為合作伙伴、消費者創造更多的價值。開放平臺業務融合了上述特徵，將為京東在第二個十年繼續揚帆遠航邁出重要一步。”

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