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說起來好笑。

做了那麼多事先調查，動用那麼些人力和資金，然而韓初冬卻沒去Gucci和卡斯諾商店裡逛過，只在街上看過別人使用Gucci的商品。

也曾想過是不是應該動用那麼些錢，自己建立一個新品牌出來。

後來覺得難免重蹈彩虹美妝的覆轍，起步點夠高，輸在沒名氣、沒底蘊上，最終還是決定直接收購現成的目標，也省得自己費事了。

既然想往女性時尚領域發展，好歹要有點拿得出手的品牌，反正遲早要收購，不如趁著今年經濟不景氣，早點下手。

喬治·阿瑪尼、範思哲等品牌還沒誕生，第二天早晨逛商場，能看見眾多不認識的品牌，韓初冬先到佛羅倫薩最大的愛馬仕商店裡逛了圈，很難相信女人會為了一款包，而花掉數百上千美金，接著又來到Gucci，價格果然整體便宜了些，也不如香奈兒。

換算成美金，經典的竹節包售價大約為一百六十美金，聖誕配色的手提包也只要兩百美金左右，假如把工廠放置在洛杉磯唐人街、或者東南亞某地，生產成本可能不足百分之五。

從事美妝、高階服裝鞋包等行業，成本大頭部分往往都是廣告宣傳開支，店面租金也比較貴。

幫望月希子從頭到腳換了套新衣服，連腰帶和皮包也買了。

說實話。

她並不喜歡這樣，更加希望兩人是平等的戀愛關係。

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