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鞍鋼表態了！他們把企業轉型的重要使命，壓在了這次的幾內亞開發中，他們的未來，在幾內亞！

寶鋼的代表沉思了片刻，終於開口。

“吳會長，等到太平洋集團大規模開採幾內亞的鐵礦石，運到咱們國內，這些鐵礦石該怎麼分配？”

能用進口的鐵礦石，誰都不願意用國產的，最次也得混著用！

每年五千萬噸的鐵礦石，國內企業該怎麼分配？是不是按照產量來分？這樣，武鋼、寶鋼等等大型鍊鋼廠，都可以多分配一些啊。

“在滿足了太平洋集團自己需求的情況下，剩下的鐵礦石按照投入/產出比。”吳曦繼續介紹：“也就是說，哪個鋼鐵廠生產的先進鋼材多，哪個鋼鐵廠分配到的鐵礦石就多。”

“吳會長，這樣是不是不太公平？咱們大型鍊鋼廠，冶煉的鋼材多，需要的鐵礦石就多，如果是個小型鍊鋼廠，只因為掌握了一種特殊鋼材，效益好，就會多分配鐵礦石，以至於他們的鐵礦石都用不了，還會轉手賣給兄弟單位？”

這是顯而易見的，投入/產出比，那就和規模無關了！這樣一來，獲利的說不定就會是那些小型鍊鋼廠和民營鍊鋼廠，他們這些大型國企，不滿意！

“沒錯，就是這樣！”吳曦點頭：“規模再大，不求上進，那是沒有未來的！上級領導的目的，就是要透過這種刺激手段，提升我們鋼鐵產業的質量！追求數量沒有意義！鋼鐵產量世界第一又如何？還不是當國際產業鏈的下游！我們就是要提升質量，提升鋼鐵產業的盈利能力！”

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