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“想要讓企業持續發展，老闆要充電，員工也要充電，包括一個小小的倉庫管理員，透過培訓工作效率也會高很多，出錯率又會低很多。只有不斷創新，用新理念新知識來管理公司，公司才能在穩中求發展。”

“我們公司是這一帶行業裡最先用上ERP的，剛開始的時候也很擔心做不好反而會亂套，但是，看著倉庫裡手工帳越堆越多，倉庫庫存越來越難管理，做帳、對賬都很耗費時間，也容易出錯，就咬咬牙給堅持下來。真別說，用了ERP後，效率高多了，原來要兩三個人做的事現在一個人就能完成，關鍵是帳目清晰。”毛總並不知道我是在財務做材料帳的，就說起了這個。

這倒是個新想法，沈總之前也想過，但他太嚴謹，總怕弄不好會更亂，雖然財務部是用上記帳軟體了，但跟倉庫對賬還是很頭疼的事，尤其是流水線上的帳……這個我回去得跟沈總說說。

從毛總辦公室出來，正好碰到在走廊上擦樓梯的清潔工，毛總很友好地跟她打招呼，就好像他面對的是管理層員工，平易近人，一點也沒有給人一種居高臨下的感覺。

“來，給你們介紹一下，這是我們公司的小王，工作可仔細了，年前還被評為優秀員工，我們公司衛生條件能維持得這麼好多虧有她，她做事可有條理了……”

小王被毛總誇得有點不好意思，臉漲得通紅，不過她還是克服了害羞，向我們點頭問好。

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