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解散了一眾成員之後。

林默和李建明、謝春等一眾骨幹，再次回到了二樓的會議室裡。

宣佈積分制的實施，只是第一步。

實際上，積分制想要正式實施，還有很多的準備工作要做。

比如目前最重要的是‘積分貨幣化’。

所謂積分貨幣化，就是讓積分變成實質化的貨幣。

這樣成員使用積分的時候，就像拿錢買東西一樣，簡單方便。

如果是在正常社會，自然不需要這麼麻煩。

隨便找人弄個APP，然後每次購買物資時直接扣積分就行。

據點的管理者也能通過後臺，實時瞭解每個人的積分情況。

但是在末日，情況就不一樣了。

末日裡沒有網路，沒有訊號，手機完全就是擺設。

這種情況下使用積分來購買物資的話，程式會非常繁瑣。

首先，積分的實時同步，就會是一個非常大的問題。

舉個最簡單的例子。

現在據點的每個成員都有300積分，可是一個月之後，誰還知道其他人有多少積分？？

當然。

實際操作過程中，可以在購買環節進行登記，詳細記錄每個人的積分使用情況，然後每天進行結算。

可是這樣的話，無形中會增加很多的工作量，而且會佔用不少的人力。

所以，將積分直接轉化成貨幣，就是一個一勞永逸的辦法。

不過這裡還有一個問題——用什麼東西來當貨幣？？

貨幣的本質是一般等價物。

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