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李野在決定把西南重汽“打散重編”的時候，是預想過有人不滿這種安排，從而出現牴觸情緒甚至反抗行為的。

因為面對空降管理的時候，原班人馬只有透過抱團才能最大限度的保護自己的利益。

比如一個車間主任的話語權，有很大一部分都是來自於自己手下的工人，特別是團結在他身邊的那些嫡系。

空降領導想要在新單位如臂指使，必須要透過車間主任這樣的中層，才能一級一級的把生產任務安排下去，那麼在這個安排的過程中，中層管理人員的利益就不得不考慮一下。

可李野本來就只留用了百分之二十的管理人員，然後又把他的工人給拆了個七零八落，再由京城來的人提拔一部分新的組長、工段長，那這個車間的掌控權力，就瞬間稀釋、重構了。

你手下的人都跟你沒有多少交情，那你還怎麼爭得過京城來的那些人呢？人家手裡有胡蘿蔔有大棒，你有什麼？

當然，李野可不是不給人活路的那種人，只要你好好的配合工作，那自然會得到公平的對待，要不然讓京城來的人獨斷專行，也不利於企業的發展管理。

但是李野很不理解，這一切的安排跟胡言碩有什麼關係。

對方是地方上的人，拿的是鐵飯碗，又不在西南重汽供職，李野不管怎麼調整工人的崗位，對他都不會有什麼影響啊！

而且李野越快掌控西南重汽，越快的恢復生產，對他們也是越有利的。

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