“電競？”辦公室裡面楊晨聽著徐煜的話，抓了抓腦袋。

“不錯的平衡性跟不錯的熱度，《遊戲王》毫無疑問滿足電競化的一個前提，而且這對於保持遊戲的熱度也將會是一個非常好的辦法。”徐煜很認真的看著楊晨說道，同時進行著解釋：“同時華威方面也已經進行線下VR體驗店的推進，同時關於之前楊總你提到過的決鬥盤限定裝置，華威方面也在進行研發。”

“同時電競化對於一款遊戲的社群構造也是非常不錯的，如多人線上遊戲要麼目前業界主流的有兩個方向，一個是主打社群層面，另一個則是主打競技層面，《生化求生》可以說就是以社群層面為主的一款遊戲。”徐煜推了推自己的眼睛，從旁邊的資料夾裡面抽出了一份大概二三十頁的資料書。

對於遊戲該怎麼做的好玩，徐煜並不知道，但是透過資料來分析他還是能夠做到的。

而且大多數的遊戲公司也都是這樣做的，這樣製作出來的遊戲，不會成為什麼突破性的，但卻絕對是玩家們認為在那個時間段比較‘好玩’的，因為這些東西是玩家們喜歡的。

所以會有類似的公式化遊戲，不管是普通的手遊還是大型的網遊，甚至是玩家們口中一直說的3A大作。

這種遊戲都有一個共同的特點，那就是既視感特別的強，就彷彿是一個模子裡面刻出來的一樣，除了劇情跟建模上面改變了，從深度的任務框架還有核心玩法上來看，並沒有太大的改變，這就是用資料做遊戲典型的例子了。

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