十一月份的胡亞，整體來講是非常悠閒的。專案上的營銷推廣全部交給了張揚，看著越來越獨立的張揚，胡亞有一種“家有兒女初長成”的喜悅感，胡亞終於體會出，天華公司的傳幫帶精神的內涵。

之前胡亞在銷售崗位，實際上就帶過於紅巖一個徒弟，但是這個徒弟只有自己，沒有集體，只有利益，沒有公平正義，結果成了銷售團隊中的“刺頭”。再加上於紅巖獨立簽單之後，把其他人對他的幫助當做理所當然，最後竟然對胡亞沒有絲毫感恩之心。總體來講，胡亞對於紅巖有點失望。

在張揚的成長過程中，胡亞看到了感恩，看到了創新與獨立，這是希望！所以，胡亞也樂意教授給張揚知識，傳授給他經驗。職場中的傳幫帶，所謂的師徒之間其實是良性迴圈的過程。師傅以幫帶與寬容心對待徒弟，徒弟以感恩與成長變化回饋師傅。怕的就是其中一方沒有對規則的敬畏感，漠視規則，踐踏制度。其結果，往往不會兩全其美！

除了張揚的成長，胡亞對商業地產的學習漸入佳境。之前開始看一份商業提報，三分之二的時間都在查詢一些商業概念，現在胡亞可以比較準確的提出商業整改建議。一方面，這要歸功於胡亞自己強大的學習力，另一方面也要感謝劉海。劉海在忙的團團轉的同時，總不忘給胡亞打電話，是不是充當一下商業地產老師的角色，指導一下胡亞這個虛心好學的好學生。

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