公司述職，胡亞被眾人覺得，明面上和南部片區的總監“叫板”！南部片區總監于敏做完述職報告以後，做了“打造忠誠團隊”的管理分享，她強調，公司需要要用企業文化去感召新入職的員工，要讓員工在工作初期建立對企業文化的認同。具體的培訓內容胡亞沒有記住多少，但能夠總結出於總監的中心思想是做企業，需要講究情懷！於總監的分享，獲得公司總經理文紅，和集團執行董事翁靜的連連點頭，其中文總在做述職點評的時候，對於總監表示高度讚賞！

如果於這些培訓內容是在胡亞入職之初聽到的，她會覺得“公司好有人情味兒”。但是，工作一年半了，胡亞慢慢明白了，情懷不能當飯吃！人們願意從事銷售工作，就是為了賺錢，就是因為銷售行業收入高！做銷售不賺錢，甚至不能養家餬口，不跳槽離職，難道要留著忠誠喝西北風？儘管胡亞是在於總監之後才做“帶徒弟”分享，而且她判斷出了公司述職的大方向是“情懷”至上，但是胡亞根本沒想改一下自己的課件！當胡亞在臺上說到“文化打造的同時需要利益驅動”，她能明顯感覺到領導席蔓延過來的不悅。胡亞在報告結尾處說了幾句話“自己僅僅帶過兩名徒弟，且有一名徒弟已經離職。所做分享純屬淺薄見解！”總算是圓了領導的面子。休息時間，策劃師傅杜夢感嘆了一句“看不出來，胡亞你乖巧的外表下有一顆獨立的靈魂！”不愧是策劃師傅，說話足夠委婉！胡亞一直覺得，公司所有人都明白，文化只是挽留住員工的一部分因素，更多時候，利益的牽扯更能讓人團結一致向前看！後來，億科地產的創始人王磊辭任董事長一職，在地產圈掀起軒然大波，執行董事翁總在會場說了這樣一句話“公司運營講情懷是最無用，最無力的！王磊離開，於公於私都是最好的結局！”已經身為營銷總監的胡亞，聽完翁總的話，反而覺得公司坦誠了不少！任何一家公司，員工最怕的就是和公司談錢的時候，公司和員工談情懷！

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