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不得不說，肖正平的方案的確大刀闊斧，這是徹底改變石德縣的茶葉生產結構。

不說別的，單說解除茶葉公司的權力，就會面臨不小的壓力——跟屏山酒廠一樣，茶葉公司裡面也有錯綜複雜的關係網路。

但是茶葉公司的痼疾是眾所周知的，可以說肖正平的每一個措施都直接指向茶葉公司癥結。如果真能實施下去，痛苦肯定是痛苦，但就跟清理膿瘡一樣，擠出毒膿之後，肯定會迎來新鮮、健康的組織。

經過反覆斟酌，最後楊廣生決定分步驟來。

第一步，選一個規模最小的茶廠進行破產清算。破產之後的茶廠由肖正平接手，逐步把附近的茶農帶起來。

在這個過程中，縣裡給肖正平一些特權，比如可以繞靠茶葉公司為茶農提供技術和肥料農藥，但是暫時還得經過茶葉公司審批。

說起來，這就是今後農業合作社的模式。

第二步，如果肖正平的模式成功，就可以向全縣推廣，屆時就順水推舟逐步解除茶葉公司的權力。

跟肖正平的方案比較起來，楊廣生這個方案更加溫和，但需要的時間要多得多。

按照肖正平的預想，如果按照自己的方式來做，改善茶葉生產結構的時間最多隻需要兩年。而按照楊廣生的方案，沒個三五年很難見到成效。

不過想想也能理解，肖正平首先追求的是效益，這種西式手術般的改革勢必會在短時間內大傷茶廠和茶農們的元氣，而其恢復效果除了肖正平之外，沒人敢斷定，所以楊廣生不敢打這個賭。

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