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在經營操作中，誰掌握了主動權，誰就會取勝。領導者作為一實體的決策者，要善於臨機決斷，以便掌握主動權。

經營過程中，情況是千變萬化的。敵變我變，關鍵在於一個“快”字。領導者必須搶在敵方“變化”之前，改變已經“過時”的作戰計劃，掌握主動權，先發制人。

□力挽狂瀾周亞夫智破敵計

能夠識破敵計，並在敵計變化前巧妙實施己方的計策，就能夠掌握主動權，從而大獲全勝。

漢景帝即位不久，吳王劉濞勾結早已蓄謀造反的六個諸侯，統率20萬大軍，勢如破竹地殺向京城。漢景帝任命中尉周夫為前線統帥，火速趕往前線，擋住劉濞。

周亞夫情知戰事險危，只帶了少數親兵，駕著快馬輕車，匆向洛陽趕去。行至灞上，周亞夫得到密報：劉濞收買了許多亡之徒，在自京城至洛陽的崤澠之間設下埋伏，準備襲擊朝廷派前線的大將。周亞夫果斷避開崤澠險地，繞道平安到達洛陽，進兵睢陽，佔領了睢陽以北的昌邑城，深挖溝，高築牆，斷絕了劉北進的道路。隨後，又攻佔淮泗口，斷絕了劉濞的糧道。

劉濞的軍隊在北進受阻之後，掉頭傾全力攻打睢陽城，但睢城十分堅固，而且城內有足夠的糧食和武器。守將劉武因為到了周亞夫的配合，率漢軍拼死守城，劉濞在睢陽城下碰得頭血流後，又轉而去攻打昌邑，以求一逞。

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