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周志剛管理的房地產開發公司，在1992年從鵬城開始起步，1993年拓展到了魔都，1994年拓展到了首都。

1995年、1996年陸續拓展到了其餘的19個主要城市，形成了真正的大型房開企業格局。

他已經全面從葉眉手裡接過了對租用土地的管理工作，成立了專業的協議轉讓土地高效團隊。將前期張金海佈局租下的土地，全部在前期以非常實惠的價格，辦理成了合規合法的協議轉讓土地。

這些土地清理出來達到了驚人的2000萬畝。

周志剛還安排團隊經常參加19大城市土地拍賣會，價格合適的就拍一些回來，幾年下來累計拍回土地近千萬畝。這是典型的不想在土地價格上漲了後，再去拍土地的一種保守做法。

在鵬城每年的房產開發量，建築面積控制在100萬平方米以內，銷售收入大致在50-80億之間浮動。

在魔都每年的房產開發量，建築面積控制在200萬平方米以內，銷售收入大致在120-180億之間浮動。

在首都每年的房產開發量，建築面積控制在300萬平方米以內，銷售收入大致在240-300億之間浮動。

其他15個重要城市每年的房開發量，建築面積控制在50萬平方米以內，銷售收入大致在20-25億間浮動。

張金海對周志剛控制的這個開發節奏和買地節奏都是比較滿意的。

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