為防止高階幹部脫離群眾，復興會要求幹部定期深入基層，與基層官兵、百姓同吃同住。

吳捷的定點單位在近衛團。儘管事務繁忙，他還是抽出專門時間，經常到近衛團基層連隊轉轉，聽取官兵心聲。

路過二營四連，連隊正在開支部大會，開展批評與自我批評。營地簡陋，大家都盤腿坐在地上。

吳捷來了興趣，也像大家一樣盤腿坐下。很快地，有人送來了凳子。吳捷拒絕坐凳，示意四連繼續開會。

四連連長名叫劉揚，是九江本地人，很年輕，只有二十一歲。連隊復興會員們正在集中矛頭批評劉揚：

“連長雖然打仗勇敢，但衝鋒時一味蠻幹，指揮戰術不夠靈活，容易增大部隊傷亡。”

“連長人太固執，聽不進其他人的意見，與連隊復興委員關係不夠融洽，影響連隊班子團結。”

“連長是從一營一連調過來的，平時總是把一連掛在嘴上。譬如，一連怎麼怎麼樣，我在一連時是怎麼怎麼做的。連長現在是四連連長了，應該以連為家，少講一連，多講四連。”

“連長的講話能力還很弱，不會做思想工作。上次打醴陵時，連隊復興委員受傷。連長代替復興委員給我們做戰前動員，訓話結結巴巴。”

聽過眾人的批評，劉揚面紅耳赤，說道：

“同志們對我的批評都很誠懇，本人全都虛心接受。下一步，我會進一步增強心理素質，注重靈活使用戰術，虛心向連隊老兵學習、向優秀營連指揮員學習。

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