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“這樣的環境，對於資訊產業的發展而言是不利的。”周至說道：“而目前的情況又很難轉變，因此就得多在孵化上動腦筋。”

“現在四葉草集團在行業裡有了這樣的能力，透過專利情報研究，發現潛力中小團體，進行天使投資，最重要的，是將孵化出來的產品納入到四葉草相對成熟的產品生態當中來，讓它們提前實現盈利，不至於盜版產品奪走生機。”

這個道理很簡單，比如聊天軟體，現在的聊天軟體其實有很多，甚至不少單位內部都可以搭建自己的聊天工具伺服器，但是這些工具有個一個問題，一來是隻能在區域網內使用；二來運維人員無法保證其安全，存在失密的危險；三來是沒有與工作場景有機結合起來，成了大家上班摸魚的好工具，有了它，單位勞動生產率不升反降，隱患增多。

但是如果某小團體開發的聊天工具被四葉草看重，收購下來，情況就不一樣了。

四葉草集團從最早的超商系統開始就在做企業電子商務解決方案，對於郵件，工作流程設計，電子會議，辦公工具套餐，都有一攬子的解決方案。

聊天工具在區域網內，作為方便企業內團隊溝通的載體，有四葉草集團的保障，它會變得安全，可信，與已經成熟的商務場景有機結合，還可以大大提升企業內部人員管理，商務會議組織，群組工作討論，工作流程設計，甚至包括產品提交，財務方案解決的效率，將摸魚軟體變成真正的“績效增長器”。

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