一個工作例會，在葉知秋精心組織下，開得風生水起，受到全省督查系統一致好評。秦明當著與會代表的面表揚鄭風浪，說：“風浪同志，這次督查工作會開得有成效，你們組織得非常好，辛苦了。”

鄭風浪說：“是您領導有方，是力志、知秋同志在抓落實，他們更辛苦。”

見葉知秋把處裡的工作調擺得井井有條，古力志樂得當甩手掌櫃。他雖說是督查處處長，但主要時間仍是跟著秦明跑，有時一連幾天都不會到督查處來。督查處事情繁雜，公文材料任務重，葉知秋常常白天黑夜地連軸轉，但無論多忙，他都會抽空兒給古力志打個電話，簡要彙報當天處理的大小事情。古力志覺得葉知秋能擺正位置，就放手讓他去幹。倆人配合默契，彼此互相撐臺，關係愈發融洽。

鄭風浪曾對葉知秋說過，古力志到督查處只是一個過渡，不久就會下放到市裡去，只要古力志升遷，葉知秋接任督查處處長順理成章。葉知秋心裡清楚，卻從不表露出來，盡力做好督查處的工作。

秦明對葉知秋漸漸信任起來，一些事情會越過分管的鄭風浪，直接向葉知秋交辦。葉知秋知道成了秦明的“紅人”，可能也就是其他人眼裡的“黑人”，所以愈發低調。他從不越級向秦明彙報，有什麼事情都會主動向分管的鄭風浪報告一聲。

這些事情，說起來容易，做起來就難了，包含著無法言說的智慧。葉知秋有時想，中國人講究“中庸”，儒家主張“執兩用中”，“中”並不是中間的意思，中庸之意其實就是在處理問題時不要走極端，而是要把握分寸，找到處理問題最適合的方法。“中庸”放到官場中，不能簡單地理解為搞平衡、和稀泥，而是講究一個“度”。這種度，既是對事物發展規律的把握，又是做人做事的關鍵。越能掌握這個“度”，越能接近成功。

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