“我剛剛算了一下，根據我們集團目前的情況，除去晶片專案的400億左右的投入，在除去其他專案和子公司的流動性需求，我們真正的靈活資金只有300億左右！”

趙人傑兩人相對而視，繼續聽蕭雲講解下去。

“近年來基建專案的利潤率其實是在逐年下降，按照平均一年週期算，我們的利潤率也就在20%左右，也就是說我們投入100億元，一年的收益在20億左右。這個利潤率相對而言不是很高！”

蕭雲看兩人沒有提問，繼續說道。

“剛剛郝總說的基建是我們的基石，我贊成這一點，只是我在想我們能不能換一種方式，我們綠光出面去拿專案，然後找幾家可靠的同行來共同開發。我們資金投入一方面沒有那麼緊張，另外一方面我們可以收取專案的管理費。這樣不但可以擴大我們的規模，也能節約我們的資金，還可以提升我們的利潤率！”

趙人傑、郝帥面面相覷。

“我們以前都是要麼自己拿專案，要麼把專案轉包其他公司。現在你說的這種模式確實有利可圖，可是管理費比例太高，合作方是否會介意？”郝帥此時問道。

“在蜀州，我們綠光的品牌就是無形資產，同時我們擁有幾乎所有基建資質。一般和我們合作對方可以降低他們的招標和業務成本，另外一方面提高他們自身的中標率！最關鍵是讓他們有機會參與大的專案，提升自身的品質！”

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