“下午嘛，你倆愛多會兒焊完隨意，中途翻面你倆人叫天車也能翻，我們解放了，半天班，何樂不為？”

“啊！啊！啊……還有這種操作？”

陳師傅眉開眼笑，周國強半張著嘴，半天合不攏。

難怪楊師傅說，鉚工組都會同意。原來幹活的方式，是可以直接改變效率與人員配置。

並不是鉚工不想如此操作，不過是電焊工不願自己翻面，找個藉口接地線、來回拉焊槍麻煩，就將鉚工全都拴死了。

楊師傅主動放水，可謂是大家都好的一步妙招。

最吃虧的只有一個，那就是小呂。當然是站在正統電焊工的角度，若是站在學徒工的角度，他不存在吃虧這一概念，服從安排就對了。

一聽說，可以上半天班，原本懶散的鉚工組，一下子變的團結且積極。

就連平日不怎麼關心進度的裴師傅，都主動加入找對應管號的隊伍。

周國強不禁感慨萬千，活能否幹快，有時候並不複雜，它與動力源泉直接掛鉤。

動力源泉表現在兩大方面，經濟利益和實質利益。若同時滿足，何愁不出活？何愁不上心？何愁不聽調遣？

多給錢就是經濟，早下班就是實質。偏偏許多企業並不會給予員工這樣的好處，無常加班就是最好證明。

不過11點，三處工位，十多根點好的彎管，40多道待焊口，似乎在向周國強招手，焊或不焊，它都在那裡。

“鳴鑼收兵！”

多麼熟悉的一句話，這是鉚工組最喜歡聽到的口令。

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