大家紛紛表示贊同，“只要銷路穩定，明年我們的專案實施後，利潤就會不斷增加，群眾看到實際效益，肯定願意支援我們的。”

在朗夏，這樣的幹部實在不勝列舉，正是因為有了無數個甘於奉獻努力作為的幹部，2018年，在林力回到單位上班後的第二年裡，透過第三方驗收，朗夏順利取得了全縣脫貧摘帽的好成績。

首先，縣委強化責任擔當，切實把脫貧攻堅重大政治任務扛在肩上。認真貫徹落實上級精神，研究制定可操作性強的實施細則，部署鞏固提升脫貧成效工作、奮力奪取打贏脫貧攻堅戰的全面勝利。縱向建立組織體系，橫向建立工作體系，縣委、縣政府主要領導掛帥、班子成員分工承擔專項脫貧任務，全體縣級領導分片包鄉、包村督導，全縣所有幹部按照“一對一、一對多、多對一”模式，實現對貧困村、貧困戶幫扶全覆蓋。持續用工發力；堅持主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員直接抓，為全面鞏固提升脫貧成果提供堅強的組織保障。

其次，壓實主體責任。嚴格落實黨政“一把手”脫貧攻堅責任制和“五級書記抓扶貧”的要求，縣委每月至少兩次聽取脫貧攻堅情況彙報或研究部署脫貧攻堅工作；縣委、縣政府主要領導，堅持每個月至少5個工作日用於開展脫貧攻堅工作，每年2次帶隊集中深入鄉村開展調研，對全縣脫貧攻堅工作進行檢查指導，組織各鄉鎮黨高官和縣直部門主要負責同志進行現場考評、交流經驗，確保脫貧攻堅工作按計劃科學合理實施。

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