“相互保？”林有德與李向東都是聰明人，已經大概明白了其中的意思。

周宇傑說道：“我們向每個願意加入相互保業務的人收取一定的費用，可以是3元，也可以是5元，甚至我們先期自己墊也行，然後制定規則，什麼樣的病、什麼樣傷可以獲得救助，只要符合要求，就將籌集的錢打給需要的人，而每隔一段時間，我們就根據之前的總消費，來決定向每個人收取多少錢。”

“這樣的話，就跟水滴籌差不多了，只是先收錢，再支出，籌款成本要低多了，而且還能給消費者一定的保障。”一直沒有發言的鐘光偉說道。

周宇傑笑著搖頭道：“還是不一樣的，水滴籌屬於慈善活動，對使用者的家庭條件要求比較嚴，但相互保不一樣，這是一款商業產品，只要符合合同，那麼就可以獲得幫助，哪怕這個人是億萬富翁也是一樣。

而且，如果相互保做大了，那麼對社會的幫助甚至比水滴籌還要強，效率比水滴籌高，而且也能降低水滴籌的壓力，又能提高趣信支付的使用者需求，一舉多得。”

林有德思考片刻後說道：“周總，這個專案如果成功的話，恐怕會動搖保險公司的核心利益了。”

“蛋糕被人分走，他們自然會有反應，不過我們先做，以後碰到了情況再說吧。”周宇傑不在意的說道。

其實，與傳統利益巨頭髮生衝突，是華國網際網路巨頭必經之路，因為國內的網際網路企業，沒有向高科技轉型，而是想方設法的進行服務業的創新，爭奪其他行業的市場。

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