而現如今，這種模式的弊端就出現了，新的挑戰者利用團購捲土重來，先利用水果獲得使用者，隨後迅速進入其他商品領域，速度快到阿里現在才反應過來。

“不行。”蔡崇新搖頭說道：“拼多多的模式與以前的團購不一樣，他們主要就是利用使用者之間的社交關係來引流新客戶。

但這一招我們沒辦法模仿，淘寶或者天貓的購物資訊根本就上不了趣信或者QQ的平臺。”

作為競爭對手，淘寶自然不可能獲得藤迅或者頭條的流量，一直以來，阿里花費巨大成本給淘寶打廣告，甚至連收購那麼多企業，很大的目的就是為了淘寶或者支付寶引流。

但能夠被收購的企業，在流量方面還是遠遠滿足不了淘寶的需求的，這也是阿里一直以來最大的弱點。

馬芸想了想說道：“先好好研究一下他們的運營，這種傳播方式花的錢雖然不多，但補貼成本肯定很高，估計很快就要融資了，我們去接觸一下，看看能不能參上一股，只要能夠進入董事會，將來他們的發展就能被我們控制了，甚至未來收購了也行。”

“好，我會安排人去試試！”蔡崇新點點頭說道：“不過我估計百度、頭條、藤迅可能也會對這家公司感興趣，我們也得做好其他方面的打算。”

一個沒有野心的創業團隊，或許很容易被金錢打動，只要阿里肯出錢就行了，但如果是有點野心有目標的人，那麼在接受融資時，絕對不可能接受同行業巨頭的投資，反而會偏向於巨頭的競爭對手，而且但凡新企業所看重的，一般都是流量，偏偏目前的幾大網際網路巨頭中，唯獨阿里是沒有流量的。

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