使用者習慣的培養，其實就是類似與一個X平方的曲線，初期效果非常好，一點點錢就可以吸引來一大波使用者，但隨著時間的過去，後面引流的成本將會越來越高，無論是網約車、團購又或者外賣，都是如此。

“周總有什麼想法？”馬花藤沒有回答，將球拋給了周宇傑。

周宇傑笑道：“在我們燒錢的區域，使用者習慣基本上已經形成，再燒下去也沒什麼太大的意義，不如我們三方都後退一步，燒錢可以，但要去那些三線城市，一二線城市保持正常的運營模式，可以適當推出引流新人的優惠模式。”

馬花藤看著周宇傑說道：“周總的想法倒是不錯，不過這對我們似乎不太公平吧？有著今日優選的存在，嘀嘀可以快速佈局三線城市。”

頭條對於阿里與藤迅各有優勢，跟阿里比線上流量，跟藤迅比線下推廣，唯一的弱點，就是資金比阿里藤迅要弱一些。

燒錢太狠的時候，頭條與嘀嘀為了保住一二線城市的市場，只能困守，沒辦法將精力與資金走向三線，但如果燒錢結束了，沒了資金的壓力，那麼在已經遍佈大量三線城市的外賣團隊今日優選的幫助下，嘀嘀的擴張將更為迅速。

馬芸沒有說話，他也認同這種觀點，雖說阿里投資了美團、餓了，但這兩家公司不屬於阿里，不可能完全執行配合阿里的發展策略，特別是快滴也不屬於阿里的情況下。

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