“嗯。周宇傑沒有在意。從資本的角度來說，這是一種以大欺小以本傷人的策略，雖然不一定能有什麼決定性的效果，但還是有效的。曾經的頭條在兩年前也害怕這一招，不過當時頭條的崛起速度夠快，加上大資料在初期一直很低調，巨頭們忽視了這一片市場，等到反應過來的時候，趣信與今日頭條都已經化了期權池，進行了初期的股權發放。

當時的趣信與今日頭條潛力十足，但一樣有一小部分人被挖走，可見資金重砸之下，什麼樣的妙招都有漏洞。

燕京，佰度總部：

李彥紅、陳子昂、項海龍以及百付寶的負責人在一起討論著百付寶的最近發展情況。

陳子昂熟練的開啟EXCEL，將百付寶所有使用者以省份、年齡層次、消費能力區分開來，表格做的非常完美，各種圖表應有盡有。

一番激昂的演講之後，李彥紅問道：“百付寶目前從數量上來說，已經超過了2500萬用戶，而我們目前的補貼成本已經接近10億，但是趣信支付的使用者數量據說已經高達接近5000萬，最關鍵的問題是，頭條基本上沒怎麼花錢，對於這一招，我們有什麼辦法？”

李彥紅的問題，一下子問中了核心，剛剛還在為數千萬使用者驚喜的百付寶團隊，立刻拉下了臉，不知道該說什麼好。

之前，大部分人都以為頭條已經放棄了自己的支付，可誰也想不到，今日頭條的一招看廣告領現金的活動，加上趣信本身的使用者量，瞬間就激活了千萬級別的支付使用者，雖說這些使用者還沒有使用習慣，但這些都是可以慢慢培養出來的。

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