之前沒有選擇的時候，也只是二者取其輕，拍拍網對京東的威脅遠遠不如阿里系，所以在11年京東選擇了藤訊的財付通。

不過，京東的主要經營方向還是鼓勵使用者使用銀聯，使用貨到付款，但這兩種模式不但會給京東帶來不少的運營成本，還會給客戶帶來很大的困擾。

因此京東買最後選擇趣信支付，除了京東需要今日頭條的流量之外，“沒的選擇”的可能性也很大。

放眼目前的網際網路支付領域，也就只有頭條不涉及購物了。

周宇傑聽完後笑著說道：“劉強東才是真聰明，支付領域想做起來，比物流難多了，而且風險方面還很高。”

支付領域，沒有自己的渠道，沒有風口上的機會，砸下幾十億乃至上百億也未必會有效果。

但物流不一樣，只要錢砸下去，加上京東本身的訂單，基本上都能成功，而且物流涉及的土地，都是會漲值的，過個幾年，估計地產方面的利潤，都能不低於主業。

以京東的規模，做支付就等於與阿里的最強專案進行硬碰硬，風險太高，成功的可能性太低了。

“這倒也是。”鍾光偉點點頭說道，目前網際網路行業中，能夠在支付業務有一定成績的，就是bat三家。

唯一例外的趣信支付，其實不是靠砸錢，而是利用了冰桶挑戰的熱度，屬於彎道超車，而且巨頭關注之下，再想有這種機會就難了。

“京東現在的規模也不算小，如果優先推薦趣信支付的話，對我們的支付體系的確會有不少的幫助。”林有德點點頭說道。

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