為此，方源把自己手下的一百多人團隊全部撒了出去，或者認命各個城市的分公司負責人，或者跟媒體接洽，談廣告投放事宜。

時間很快就到了月底，三十一號這天晚上，方源整夜沒睡，就等著看自己努力了半年的成果，究竟能做到哪一步。

十二點過後，各大主流媒體平臺，以及短影片平臺率先開始投放廣告。

就在雲逛街開始大規模推廣的第二天，每團和餓了嘛先後做出系統升級，加入了VIP店鋪功能。

原則上是隻要自願公開後廚衛生情況，全天候進行直播，就可以申請加入，但又羅列出了幾項優惠策略，比如提升店鋪搜尋排名，以及佣金優惠等等。

以他們培養出來的成熟使用者，只要開放後廚能做到位，就可以立於不敗之地，畢竟很多使用者已經習慣了使用這兩家平臺點外賣。

至於線上導購主播，陪吃主播等等，這種加入了帶貨主播營銷模式的方法，對他們來說並不容易實現。

畢竟商鋪跟他們是合作關係，並不是從屬關係，而且他們也無法給出太大的抽傭讓利比例，不然短期內會造成季度報表下滑嚴重，影響市值。

而方源的雲逛街就沒有這種顧慮，反正沒有上市，所有好玩的新鮮的功能，他都可以嘗試，反正一切都是自願，如果店家招募了陪吃主播能增加銷量，其他商鋪自然會迅速效仿。

這一輪營銷總共砸了三百億下去，後續一些網劇，綜藝等廣告植入也仍然在洽談，反正方源預算，自己手頭這無百來億，恐怕支撐不了一年就得燒完。

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