“大風集團的整體管理思想是很先進的，也能看出在努力避免企業發展過程中時常會遇到的問題，如果我猜的沒錯的話，大風集團從一開始確定管理制度的時候，就考慮到了各種主流問題吧？可以感受到孟總對於企業管理的研究十分用心。”周偉坤上來就先捧了一句。

孟謙笑了笑，作為後世一家正經企業的高管，都是上過管理培訓課的，很多在這個年代的人看來很先進的東西，到了後世都屬於常識了，“我喜歡多看一些失敗的企業經歷，在管理這個事情上，從失敗中能學到的東西遠比從成功中能學到的更多。”

“孟總的想法總是很有意思。”經歷了五天的時間，周偉坤錶現的很喜歡孟謙，雖然孟謙還無法判斷是否真心，這種老江湖實在是太難看透了，“不過我之前猜測的問題確實還是在大風集團出現了。”

周偉坤說著拿出一份昨天晚上製作出來的分析表，“說說我個人的一點看法，我認為大風集團現在確實存在一些隱患，尤其有兩個隱患需要儘早重視。”

“願聞其詳。”

“第一個問題就是過度人性化，我理解孟總很想對員工好，在公司的人性化管理上下足了功夫，但何謂管理？管理本身就是一個自上而下的東西，為什麼軍事化管理一直都被標榜為最純粹卻也是最有效的管理模式，就是因為軍事化管理從一開始統一的就是大家的意識，比如服從意識。

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