NTT DOCOMO公司現場，山村的內心已然出現了動搖，即便他努力控制著自己的表情。

對蕭博識來說，他昨天從吉田那裡得到的資訊是很重要的，因為他知道了NTT DOCOMO本身就在為運營方式發愁。

後世NTT DOCOMO其實還是把寶壓在了裝置上，但一燒就是幾百億，雖然最後搶下了市場，也成為了全球虧錢能力最強的移動通訊商……

而且按照吉田的情報，NTT DOCOMO其實很想打造一個應用生態，但他跟當年的瀛海威遇到了一個類似的問題，太早了。

做第一，也就意味著無可就借鑑，也就意味著什麼都得靠自己去摸索，NTT DOCOMO總的來說還是幸運的，靠著底子厚硬生生撐下來了，並且活生生靠裝置在多年後佔領了市場。

主要也是因為，競爭對手同樣沒想出什麼好點子來……

這倒也符合當時的環境，但即便如此，NTT DOCOMO對風信事實上是心動的。他們也不是今天早上看的影片，吉田的情報說，他們昨天就看過影片了，很喜歡風信。

因為風信的功能在這個時代真的會讓任何一個企業都覺得眼前一亮，這個年代的其他應用，都會顯得很單薄，風信卻能給人一種格局感。

他們擔心的，無非就是養了個競爭對手的問題。

而蕭博識給了NTT DOCOMO接受風信的理由，更準確的說，蕭博識是把他們內心的天平中偏向正面的想法說了出來。

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